蕪湖恒匯包裝有限公司

如何控制紙箱生產(chǎn)損耗：超制：丟失了的就是損耗為什么說(shuō)超制也算損耗了，舉一個(gè)例子：某客戶(hù)訂單需求1000個(gè)紙箱，領(lǐng)取紙板1010張，印刷機生產(chǎn)了1005張損耗5張，后道生產(chǎn)1004個(gè)損耗1張，入庫數量為1004只紙箱，送貨1000只紙箱，倉庫庫存為4只。從整個(gè)生產(chǎn)數據來(lái)看，紙箱生產(chǎn)企業(yè)大部分都是這樣的。

來(lái)分析下其中問(wèn)題：紙板領(lǐng)取了1010張，生產(chǎn)損耗是5張，送到客戶(hù)1000張，倉庫里有4張，數據一定正確。這中間的問(wèn)題就在于倉庫里的4張的存放問(wèn)題！很多工廠(chǎng)會(huì )出現這4張只在賬面上，其實(shí)已經(jīng)找不到了。丟失了也就是損耗，只是看不出來(lái)。這個(gè)就成了就是隱藏生產(chǎn)損耗。備注：一般零散紙箱倉庫存放尋找相當困難，很多零散的紙箱就成了倉庫的損耗，所以有很多工廠(chǎng)會(huì )多出一個(gè)倉庫損耗。

企業(yè)視頻展播，請點(diǎn)擊播放

視頻作者：蕪湖恒匯包裝有限公司

如何控制紙箱生產(chǎn)損耗：短制：補數的訂單就是生產(chǎn)損耗，短制相對比較好理解，紙箱生產(chǎn)缺數就是短制，缺數這個(gè)計算也是會(huì )出現誤區的，下面舉例：訂單1：某客戶(hù)訂單：領(lǐng)用紙板數量1010張，生產(chǎn)了990張，紙箱入庫990張，缺數10張，實(shí)際生產(chǎn)損耗為20張。訂單1補：補數訂單：紙板領(lǐng)用23張，生產(chǎn)完成20張，生產(chǎn)損耗3張，入庫為20張。一般生產(chǎn)損耗計算會(huì )成兩個(gè)訂單：訂單1生產(chǎn)損耗20+訂單1補3=23紙張損耗其實(shí)補數真是這么計算的嗎？合理的計算是：生產(chǎn)訂單1損耗20張+訂單1補23張=43張的損耗，補數的訂單就是生產(chǎn)損耗，這就是公司的生產(chǎn)成本。